Arquivos Temas Relevantes para Carreiras Importantes 2026 - Página 2 de 2

265 – Conhecimento na Era Digital
2026-08-24 13:59:34
A maior confusão que podemos cometer nos dias de hoje é achar que tudo o que vemos, lemos ou assistimos – principalmente na internet – é conhecimento. É comum ouvirmos pessoas dizerem que a internet facilitou o acesso ao conhecimento ou que é mais fácil obter o tal do conhecimento. Verdade seja dita: nunca tivemos tanto acesso à informação, mas nunca foi tão difícil distinguir o que é verdade do que não é; o que é útil do que é inútil e o fato relevante da irrelevância. Assim, fica a pergunta: como aprender em um mundo tão cheio de ruídos?
264 – Como ser humano em um mundo cada vez mais automatizado?
2026-08-10 11:05:40
Estamos humanizando a tecnologia e robotizando as relações. Embora esta reflexão esteja me acompanhando há algum tempo, essa frase não tem a intenção de revelar algo sombrio ou de me fazer parecer tão pessimista no que diz respeito à forma que o ser humano tem se relacionado com a tecnologia. A frase revela as minhas preocupações quando observo que começamos a dar nomes às tecnologias que a gente utiliza, mas esquecemos do nome das pessoas ou de falar com as pessoas que estão ao nosso lado.
263 – Inteligência Emocional para a Liderança
2026-07-27 11:54:39
A inteligência emocional é uma abordagem desenvolvida pelo psicólogo americano Daniel Goleman. Em meados dos anos 1990, ele publicou um livro nos quais explicava que a inteligência emocional é a capacidade de identificar, compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros, direcionando-as para o sucesso pessoal e profissional, em vez de ser dominado por elas. Trata-se de uma competência que não aparece no currículo e que não está descrita nos processos formais da empresa, mas que determina o sucesso ou o fracasso de um líder.
262 – Indicadores do Mercado de Trabalho
2026-07-13 11:22:03
Os indicadores do mercado de trabalho têm sido um dos que eu mais acompanho nos dias de hoje. Os dados do mercado de trabalho no Brasil, sobretudo aqui no estado de SC, têm chamado muito a minha atenção, porque eles têm me ajudado a entender o que está acontecendo com os recursos humanos nas empresas. Estou me referindo especificamente às altas taxas de rotatividade, à dificuldade para contratação e permanência das pessoas dentro das organizações. Penso que o entendimento dos indicadores e das causas destes índices ajuda significativamente na elaboração de planos para amenizarmos os impactos destes números.
261 – Espiritualidade no Ambiente de Trabalho
2026-06-29 11:06:09
Quando falamos sobre espiritualidade no trabalho, estamos falando de propósito, valores, conexão e coerência entre o que se prega e o que se faz. Em termos mais simples, a espiritualidade no trabalho está relacionada à necessidade humana de encontrar significado naquilo que faz, pois envolve a integração entre vida interior e vida profissional. Por isso que, quando falamos de espiritualidade no ambiente corporativo, não se trata de trazer rituais religiosos para dentro da empresa, mas de permitir que o indivíduo não precise deixar sua essência do lado de fora quando entra para trabalhar.
260 – O Problema da Meritocracia
2026-06-15 10:58:02
Meritocracia é o princípio segundo o qual as pessoas são recompensadas com base em seu mérito, ou seja, em seu desempenho, esforço e resultados. Mas, há pessoas que torcem o nariz para o assunto quando o foco da meritocracia passa a ser somente a valorização financeira em função de resultados, pois assim corremos o risco de fazer com que o jogo seja desigual; afinal, as pessoas não têm desempenhos iguais. E assim, na mesma medida que damos recompensas para quem se saiu bem, damos punições para quem se saiu mal.
259 – Líderes Cansaram de Liderar
2026-06-01 11:02:31
É cada vez maior o número de profissionais qualificados que estão recusando promoções para cargos de liderança, por um motivo curioso e preocupante: eles não demonstram interesse em assumir funções nas quais têm que liderar pessoas. Para entender o motivo dessa recusa, basta juntar a rotatividade nas empresas com a falta de preparo e comprometimento do nível operacional, aliada à falta de preparo e a inexperiência do próprio líder... Essa é uma receita pronta para fazer com que as pessoas, infelizmente, pensem duas vezes antes de aceitar cargos de liderança.
258 – Carreira em Y: Liderança ou Especialização?
2026-05-18 12:18:12
O estado atual da liderança nas empresas, tem feito com que muitas pessoas prefiram construir suas carreiras sem que seu crescimento profissional tenha que passar pela experiência de ser um líder de pessoas. Não estou me referindo às pessoas que não querem a liderança, que rejeitam essa oportunidade e que rejeitam também o seu próprio crescimento profissional. Me refiro à carreira em Y, que é a possibilidade de crescimento profissional por meio da especialização técnica, ou seja, pelo domínio de uma competência específica que possibilita que a pessoa exerça a liderança ao se tornar uma referência técnica no que faz.
257 – Precisamos de Terapia
2026-05-04 13:30:07
No mundo de hoje, a pressão por desempenho, produtividade e resultados é muito grande. Em muitas organizações, especialmente aquelas que disputam mercado em ambientes altamente competitivos, a cobrança por resultados pode ser intensa, contribuindo para um cenário que pode abalar a nossa saúde psicológica. E mesmo quando as organizações se esforçam para promover ambientes mais saudáveis, ainda há um grande número de pessoas que enfrentam dificuldades emocionais profundas, que são frutos não apenas do trabalho. Por isso que a terapia é mais do que bem-vinda para as nossas vidas!
256 – A Segunda Metade da Vida
2026-04-20 11:15:32
De repente, você se dá conta que está perto dos 50 anos de idade, que tem experiência e que pode ou deseja dar um novo sentido para a sua carreira, mas que não sabe como fazer isso. A resposta, eu costumo dizer, está justamente em tudo o que você aprendeu ao longo da sua vida. Sua experiência, seu conhecimento, os erros e acertos que você teve ao longo da vida é que vão lhe dar o direito de desejar e planejar que a segunda metade da sua carreira seja dedicada a trabalhar mais com a mente e menos com os braços para, inclusive, auxiliar os jovens que estão em fase de ascensão de carreira.
255 – Existe um propósito para a carreira?
2026-04-06 16:16:45
A busca pelo propósito no trabalho tem sido uma das questões mais presentes, na vida do ser humano, nos dias atuais. Para alguns, é uma busca sem fim, algo do tipo “o propósito está na busca e não no que encontramos”. Para outros, é como procurar o pote de ouro no fim do arco-íris, ou seja, algo que não faz nem sentido começar a procurar. Mas, o fato é que deve haver um propósito para o que fazemos! Aliás, eu penso que o propósito no trabalho é algo relativamente simples: é ter a certeza de que o seu trabalho está sendo útil, que faz a diferença para as pessoas e para a empresa e que contribuímos para um ambiente de trabalho positivo e motivador.
254 – O Fim Justifica os Meios?
2026-03-23 15:02:12
Essa frase, atribuída ao escritor italiano Nicolao Maquiavel, marcou tanto a sociedade, que até os dias de hoje dizemos que são “maquiavélicas” as pessoas que estão dispostas a fazer de tudo para alcançar seus objetivos. Em outras palavras, a frase de Maquiavel tem um sentido pejorativo. No entanto, devemos reconhecer que no meio organizacional as empresas definem objetivos (fim) a partir dos quais irão planejar as ações necessárias para tal (meio). Nossa vida pessoal também é permeada por situações nas quais aquilo que queremos (o fim), vai determinar o que precisamos fazer (o meio). Talvez seja hora de reconhecermos que o maquiavelismo ocupa uma parte das nossas vidas...
253 – A Importância de Formar Novos Líderes
2026-03-09 14:03:01
Identificar pessoas com potencial e disposição para liderança é uma das principais atribuições de um líder. Significa que um líder deve sempre estar atento à formação de novos líderes, e parte essencial desse processo tem a ver com engajar e despertar nesses colaboradores a vontade de se tornarem líderes. Para isso, é fundamental que a empresa saiba dizer o que espera de seus líderes, pois a organização que falha em expressar o que espera em termos de comportamentos e objetivos, também vai falhar quando tentar alinhar o líder em torno dos valores e da cultura da organização.
252 – O Medo de Delegar
2026-02-23 10:42:17
Todo líder deve ser capaz de ensinar e acompanhar sua equipe, para que as pessoas estejam cada vez mais aptas a fazer atividades mais complexas. Além disso, cabe ao líder delegar atividades para a sua equipe, o que torna a delegação é uma das principais habilidades que um líder deve desenvolver. A delegação envolve transferir conhecimento e responsabilidades para as pessoas, porque só assim que a equipe evolui e é só assim que novos líderes são formados. Mas, para que isso aconteça com sucesso, é fundamental que o líder não tenha medo de delegar.
251 – Quem é o lider em uma equipe de líderes?
2026-02-09 11:23:38
O dia-a-dia de um líder de líderes é recheado de pratos que ele precisa equilibrar e é isso que torna a sua função tão complexa. Só que além disso, o líder estratégico começou a se dar conta de que ele também precisa desenvolver suas próprias habilidades de liderança, para que ele possa liderar bem a sua equipe de líderes operacionais. Isso acontece porque os líderes operacionais começaram a perceber que também ele precisa de liderança. Precisam de alguém que os oriente, ensine e dê feedbacks, afinal, o líder operacional também é um profissional que precisa ser acolhido e desenvolvido.
250 – Um Episódio Especial
2026-01-26 09:48:47
Quem nos acompanha há mais tempo já me ouviu falar sobre o surgimento do Coachitório Online, sobre a primeira temporada e os primeiros episódios. Começamos no início de 2019, como uma forma de ter um registro gravado de um e-book chamado “19 verbos para fazer um 2019 melhor”. E assim se passaram 250 episódios, ao longo de sete anos de história; e por isso, que o capítulo de hoje é mais do que especial. É um episódio para comemorar e agradecer a você por estar nos acompanhando nesta jornada!
249 – Que comece a Nova Temporada!
2026-01-12 15:38:42
Bem-vindo, ao ano de 2026 e à nova temporada do Coachitório Online! Quem nos acompanha ao longo de todos esses anos já percebeu que, neste podcast sobre pessoas carreira e liderança, nos dedicamos a trazer informação e conhecimento relevantes para nossa vida pessoal e profissional. Os comentários e contribuições dos ouvintes ajudam a formar a base para cada temporada e, assim, fico feliz em anunciar que a décima temporada do Coachitório Online vai trazer novamente "Temas Relevantes Para Carreiras Importantes". Teremos notícias, informações e fatos atualizados sobre pessoas, carreira e liderança. E mais do que isso, iremos comentar cada tema com o objetivo de mostrar como cada assunto abordado pode ajudar no seu dia-a-dia!

Temas Relevantes para Carreiras Importantes 2026

265 – Conhecimento na Era Digital

264 – Como ser humano em um mundo cada vez mais automatizado?

263 – Inteligência Emocional para a Liderança

262 – Indicadores do Mercado de Trabalho

261 – Espiritualidade no Ambiente de Trabalho

260 – O Problema da Meritocracia

259 – Líderes Cansaram de Liderar

258 – Carreira em Y: Liderança ou Especialização?

257 – Precisamos de Terapia

256 – A Segunda Metade da Vida

255 – Existe um propósito para a carreira?

254 – O Fim Justifica os Meios?

253 – A Importância de Formar Novos Líderes

252 – O Medo de Delegar

251 – Quem é o lider em uma equipe de líderes?

250 – Um Episódio Especial

249 – Que comece a Nova Temporada!