Transcrição do episódio "172 – Resumo da Ópera"
Olá, pessoal! Meu nome é Fabiano Goldacker. Sou Coach Executivo da Ponte ao Futuro.
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UM RESUMO DA ÓPERA: COMO FOI O SEU ANO?
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Muito bem, Coachitório Online! Chegamos ao fim de mais uma temporada do nosso podcast sobre pessoas, carreira e liderança. Estamos finalizando a sexta temporada e contabilizamos mais de 170 episódios na nossa história, que começou lá em 2019. Estamos fechando o quarto ano e, como de costume, ao fim de cada temporada eu gosto de fazer uma espécie de DR comigo mesmo para refletir sobre o ano que passou aqui no Coachitório Online. Então eu gostaria de passar a temporada a limpo, para fechar bem o ano e deixarmos o terreno bem arrumado para a temporada nova que começará.
Antes de mais nada eu acredito que o ponto mais importante é fazer jus ao título da temporada. Eu sempre gosto de fazer essa reflexão porque o ouvinte do Coachitório Online sabe que cada temporada tem um título, que é uma espécie de fio condutor pelo qual nós organizamos os assuntos que são debatidos aqui no podcast. Esse fio condutor também serve para que a gente se mantenha fiel ao nosso propósito e não desvie do que foi proposto para a temporada. Muito embora possa parecer que este podcast fala de tudo e de todos, a verdade é que os episódios sempre são pensados e construídos com a premissa de atender ao nosso tema central.
No caso da sexta temporada, o título foi “temas relevantes para carreiras importantes”, em uma espécie de releitura do que falamos lá na terceira temporada. Só que mais do que dar continuidade ao que foi falado lá na terceira temporada, desta vez nosso principal objetivo foi o de coletar informações atualizadas sobre assuntos que estão sendo cada vez mais debatidos no meio organizacional, principalmente no que diz respeito à carreira, liderança e gestão de pessoas.
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Então lá fui eu dar uma espiada em cada um dos episódios para dar uma relembrada em tudo o que aconteceu neste ano. Felizmente, acabei descobrindo – ou redescobrindo – que os temas que abordamos ainda estão sendo muito falados no meio organizacional e outros ainda estão engatinhando em termos de discussão. Foi um insight bem legal, tanto é que eu pensei que seria legal fazer uma espécie de flashback ou #tbt sobre alguns destes episódios.
Eu gostaria de começar esse resgate com o episódio #156, no qual falamos sobre o futuro do trabalho. Na realidade, o termo “futuro do trabalho” parece nem fazer sentido diante de tantas mudanças que ocorreram no mercado de trabalho e na forma como fazemos o que fazemos. Naquele episódio eu cito uma pesquisa da consultoria LiveCareer, que revelou que 30% dos funcionários do mundo todo que trabalham em home office preferem perder o emprego do que voltar ao modelo de trabalho tradicional, presencial, com jornadas de cinco dias por semana. Por parte das empresas, jornadas flexíveis, a continuidade ou aumento do trabalho remoto ou em home office, qualificação profissional acentuada, inclusão e bem-estar são fatores que fazem parte do cenário do mercado de trabalho pós-pandemia. Por parte dos colaboradores, o episódio #156 comenta que o relatório do Fórum Econômico Mundial divulgado na matéria da revista Forbes apontou que 50% dos profissionais do mundo todo terão que se atualizar e se qualificar se quiserem continuar no mercado de trabalho. Perceba que tudo isso já é realidade e o que temos percebido é um aumento ou uma aceleração destes fatores em nossa vida profissional.
Outro episódio que falou sobre algo muito presente no nosso dia-a-dia foi o de #160. Neste episódio falamos das redes sociais e do quanto elas interferem na nossa vida profissional. Mas não falamos só do tempo produtivo que perdemos pelo fato de nos distrairmos no mundo das redes sociais. Falamos sobre o impacto que estas causam na nossa imagem pessoal e profissional pois as redes sociais acabam revelando quem as pessoas verdadeiramente são. Por ser um território “democrático”, muita gente utiliza as redes sociais para exprimir suas opiniões e comentários a respeito de tudo quanto é tipo de assunto e os problemas começam quando utilizamos as redes sociais para fazer julgamentos, condenar pessoas ou criticar abertamente os outros pelo simples fato de estarem também exercendo o seu direito de exprimir as opiniões.
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A saúde mental também foi um tema muito debatido nesta temporada do Coachitório Online. O tema foi abordado diretamente nos episódios #152, #157 e #171, e também foi comentado em vários outros episódios da temporada. No episódio #152 comentamos que as empresas estão no divã, pois as empresas estão ficando psicologicamente doentes porque muitos de seus colaboradores ficando com a saúde mental abalada. Essa constatação tem feito com que algumas empresas estejam adotando práticas diferenciadas para cuidar da saúde mental dos seus colaboradores e uma delas tem sido oferecer os serviços de Psicólogos e Psiquiatras para os colaboradores. Conheço algumas empresas que têm adotado essa estratégia e todas reportam que a procura é muito grande e os efeitos têm sido bem positivos.
Nos episódios #157 e #171 falamos sobre dois temas que se relacionam entre si de uma forma cada vez mais entrelaçada: a vida pessoal e a vida profissional. Em um destes episódios eu comentei sobre uma matéria da Revista Exame que falava justamente do quanto o home office uniu ainda mais as famílias – pelo menos no aspecto presencial – e o quanto isso fez com que a rotina da casa se misturasse com a rotina do trabalho e vice-versa. Comentei que, se por um lado, o equilíbrio entre vida e trabalho é mais fácil quando trabalhamos em home office, o desafio parece justamente enxergar a linha que divide trabalho e vida pessoal. E o home office não é o problema. O problema é que não estávamos preparados para trabalhar de forma remota. Simplesmente aconteceu e tivemos que nos adaptar a isso da noite para o dia.
Na mesma linha de raciocínio, o episódio #171 falou sobre o Work Life Balance, que é uma construção teórica que tem sido utilizado pela ciência a fim de estudar os fatores que fazem parte do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. No episódio #171 eu comento o quanto a separação entre a vida pessoal e profissional é difícil, pois cada vez mais nos vemos tendo uma vida integral, em que aspectos da vida profissional invadem a pessoal e vice-versa. É precisamente neste ponto que entra o Work Life Balance, pois muitas empresas conseguem adotar ações que permitem que o colaborador se sinta mais tranquilo e respeitado com relação a sua vida pessoal, pois sabe que para muitos é difícil desligar completamente do serviço quando estão em casa.
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Também houve temas novos, que estão começando a encontra espaço nas conversas dos corredores das empresas. Um deles é a espiritualidade organizacional. No episódio #169 eu comentei que a abordagem da espiritualidade no local de trabalho tem sido cada vez mais vista com credibilidade como um apoio às práticas de Recursos Humanos, pois o aspecto espiritual no local de trabalho reduz o stress, aumenta a criatividade e a capacidade de resolver problemas. A espiritualidade no local de trabalho envolve o esforço para descobrir o propósito de vida do indivíduo, para que este desenvolva uma forte conexão com colegas e outras pessoas no trabalho e encontre consistência e alinhamento entre suas crenças individuais e os valores organizacionais.
Outro tema que tem procurado seu espaço nas empresas é a democracia organizacional como se fosse uma alternativa ao modelo burocrático nas empresas. Falamos deste assunto no episódio #168, no qual eu destaquei que as organizações democráticas demandam que os colaboradores pratiquem cada vez mais o autogerenciamento e participem mais ativamente da tomada de decisões. Comentei que, se por um lado, a burocracia tradicional precisa ser revista, por outro lado a democracia organizacional não pode ser considerada o modelo que vai curar todos os males causados pela burocracia, por dois motivos principais: a burocracia não é um problema a ser resolvido e a democracia ainda não pode ser considerada como a forma ideal a ser utilizada pelas organizações.
Mas o tema que rendeu mais comentários foi abordado no episódio #161, quando falamos sobre o teto de vidro nas organizações. Naquele episódio eu comentei que a expressão “teto de vidro” foi proposta pela professora Rosabeth Kanter, que leciona no curso de Administração da prestigiada Harvard Business School. Segundo ela, nas organizações há uma espécie de teto de vidro, que é uma barreira sutil e transparente, mas forte o suficiente para impossibilitar a ascensão das mulheres aos níveis mais altos da hierarquia das empresas. A sutileza e a transparência do teto de vidro tornam difícil identificar que fatores compõem essa barreira organizacional. Apesar disso, no episódio #161 eu tomei a liberdade de investigar um pouco para identificar que fatores atuam na formação do teto de vidro que dificulta a ascensão profissional das mulheres nas organizações. E eu acredito que este seja o tema que as pessoas e as empresas mais devem dar atenção, até porque talvez seja este o assunto que mais tem a ver com o título da temporada, que tratou de temas relevantes para carreiras importantes.
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Fala, galera do Coachitório Online.
Temporada que termina, temporada que começa. E eu quero ouvir você! Que episódios você mais gostou? Houve algum tema que deveríamos ter abordado, mas não falamos? Deixe a sua mensagem em nossas redes sociais ou escreva para fabiano@ponteaofuturo.com.br Ficarei muito feliz com a sua mensagem.
Agradeço a todos que ouviram, comentaram e compartilharam os episódios desta temporada. Aliás, vale a pena dizer que mesmo os episódios mais antigos do Coachitório Online continuam sendo bastante ouvidos, compartilhados e comentados. Você tem acesso a todos eles por meio da sua plataforma favorita ou pelo site da Ponte ao Futuro.
E, como de praxe, já estamos em fase de planejamento da próxima temporada e tudo o que eu vou me permitir a revelar agora é um pequeno spoiler. Se a sexta temporada foi uma espécie de releitura do que falamos na terceira, eu adianto que a nova temporada também será uma espécie de releitura de uma temporada anterior do Coachitório Online. Então continue conosco.
Também quero te convidar a conhecer a Jornada! É um processo que nós desenvolvemos para promover o seu crescimento pessoal e profissional por meio da metodologia e das ferramentas do Coaching. Tudo isso online! E o melhor de tudo: todo esse processo será conduzido pelo melhor Coach que você já conheceu: você! Conheça a Jornada e seja Coach de si mesmo! Para ter mais informações sobre a Jornada, é só clicar no link deste post.
Encontro você no próximo episódio! Um abraço!
