Alinhamento Estratégico
Para nossos trabalhos In Company, utilizamos uma metodologia conhecida como Alinhamento Estratégico – que é o que há de mais moderno em termos de desenvolvimento humano e organizacional. Esta metodologia visa o desenvolvimento das pessoas para que a sinergia do trabalho em equipe promova o alcance dos objetivos da empresa.
O que é Alinhamento Estratégico?
Alinhamento Estratégico é um conceito da Administração que se fundamenta no princípio de que um determinado número de pessoas funciona melhor quando há sinergia e trabalho coordenado em equipe em prol de um objetivo comum.
Esse método de trabalho é inspirado no livro “A Quinta Disciplina”, de Peter Senge e tem se tornado muito importante para as empresas porque parte do princípio que a falta de alinhamento ocorre em todos os níveis da organização, inclusive no Nível Estratégico.
Mas há um grande risco para a organização quando o desalinhamento ocorre no Nível Estratégico porque embora todas pessoas procurem orientar suas ações para alcançar o objetivo da empresa, a atuação individual está em desalinhamento, ou seja, a atuação de uma pessoa não necessariamente auxilia na melhor atuação de um colega de trabalho. As figuras a seguir exemplificam essa situação.
Nessa situação, as pessoas estão alinhadas com os objetivos , mas estão “fora” do senso de pertencimento que é fundamental para alcançar os resultados.
Neste caso, as pessoas têm senso de pertencimento, mas a atuação de cada um aponta para uma direção porque o “norte” não está claro para todos.
Ao contrário das equipes desalinhadas, cuja característica principal é o desperdício de energia, as equipes alinhadas caracterizam-se por aproveitar os esforços individuais e transformá-los em esforços do grupo. Surge então uma unidade de direção, ou seja, a visão compartilhada de como cada indivíduo pode complementar o esforço do outro.
Este processo resulta no desenvolvimento da capacidade da equipe de criar os resultados que seus membros realmente desejam por meio da visão compartilhada. Quando esse alinhamento se faz presente no nível estratégico, torna-se mais clara a direção que as pessoas precisam seguir e isso torna mais fácil promover o engajamento e o senso de pertencimento da equipe.
Quais os principais benefícios do Alinhamento Estratégico?
- Aumenta a eficácia das ações estratégicas da empresa;
- Promove a atuação estratégica dos líderes;
- Torna os objetivos da empresa mais claros para todos;
- Melhora os processos de comunicação internos.
Por que o alinhamento é estratégico?
Participam desse trabalho as pessoas que estão no Nível Estratégico da organização porque é desse grupo que surgem as principais estratégias, a direção a ser tomada. Aliás, é justamente por apontar a direção que em muitos casos esse grupo é chamado de diretoria, por apontar a direção.
Para que tipo de empresa o Alinhamento Estratégico é indicado?
Alcançar o alinhamento entre os gestores e líderes é algo importante para todas as empresas. Mas, o Alinhamento Estratégico foi desenvolvido para atender principalmente pequenas e médias empresas, pois esta metodologia ajuda a planejar e organizar os processos de gestão e liderança durante a fase mais importante da empresa – a fase de crescimento.
Quais os profissionais que participam do Alinhamento Estratégico?
Embora a metodologia fale da importância do planejamento e comunicação no nível estratégico das empresas, o Alinhamento Estratégico é um processo que pode envolver todos os gestores e lideranças da empresa porque o envolvimento de todos é muito importante para o planejamento e os resultados da empresa.
Qual é o papel do Coaching no Alinhamento Estratégico?
A metodologia do Coaching é essencial para o Alinhamento Estratégico para:
- Trabalhar o senso de responsabilidade dos líderes para com a implantação das ações estratégicas da empresa;
- Desenvolver as competências comportamentais necessárias para que os líderes atuem de forma estratégica na gestão das pessoas;
- Despertar no líder a percepção do quanto suas ações são importantes para os resultados da organização.
O Alinhamento Estratégico se divide em três fases principais:
Planejamento, Execução e Acompanhamento
Isso significa que em cada fase do trabalho as reuniões terão escopos diferentes, mantendo, porém, a sua característica principal que é aliar os métodos da Consultoria e do Coaching para a sua realização. Geralmente, na fase de Planejamento, os encontros são semanais; na fase de Execução os encontros são quinzenais e na fase de Acompanhamento os encontros são mensais.
Quinzenais
Mensais
Quais são os resultados esperados?
Além do objetivo principal do trabalho, que é o de aumentar a eficácia na implantação das ações estratégicas da empresa, o Alinhamento Estratégico contribui para:
Desenvolvimento da “visão de dono” de todos os participantes.
Desenvolvimento da capacidade de gestão de pessoas e processos nos líderes.
Melhoria do networking interno e da sinergia entre os líderes e gestores.
Suporte para a elaboração ou implantação do Planejamento Estratégico da empresa.
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